Training

Werkwijze
Trainer
Procesbegeleider

Werkwijze

Als trainer en procesbegeleider ondersteun ik organisaties en teams in het realiseren van hun visie en in het ‘meer een team zijn’.  Hoe ik dat doe? Ik zou het je eerlijk gezegd niet kunnen zeggen!

Daarvoor moet ik eerst onderzoeken wat de specifieke issues zijn in het team of organisatie. Soms lijkt de vraag eenvoudig. ‘We communiceren niet goed, we hebben een communicatie training nodig!’

En is dat ook echt zo? Of zijn er andere zaken die spelen? Is de identiteit van de organisatie helder? Of de visie? Worden de juiste keuzes gemaakt? Of juist niet? Zijn er onbewuste gedragspatronen die onderling in stand worden gehouden en die weinig effectief zijn? Zijn de onderlinge talenten en drijfveren bekend?

Mijn werkwijze is persoonsgericht, humoristisch en waar nodig confronterend. En mijn filosofie is helder: heb je wel eens een organisatie in het echt gezien? Ik niet! Maar wel mensen van vlees en bloed. Mensen die uniek en bijzonder zijn en talenten, drijfveren en passies hebben.

Dus als mensen hun talenten en drijfveren kunnen inzetten, hun persoonlijke doelstellingen kunnen verbinden met de team- of organisatie doelstellingen en gepassioneerd hun werk doen wordt een team meer een team. As simple as that.

Trainer

Als trainer begeleid ik veel managers/professionals, bijvoorbeeld als onderdeel van een MD – of talentprogramma. Door middel van intervisie – en trainingsbijeenkomsten kijken we naar  persoonlijke ontwikkeling en persoonlijk leiderschap.

Procesbegeleider

Als procesbegeleider kun je me inhuren als je van je team ‘meer een team’ wilt maken of als je als MT/directie begeleid wilt worden in het zetten van een volgende stap. Denk bv aan het helder krijgen van een missie en visie, het formuleren van inspirerende doelen of het snel blootleggen van blokkades in de samenwerking.  Al mijn interventies zijn persoonsgericht en gaan uit van het nemen van verantwoordelijkheid voor je eigen gedrag.

Van gedachten wisselen?