Persoonlijke ontwikkeling

_

Ontwikkeling; Een natuurlijk gegeven.

In de natuur ontwikkelt alles zich vanzelf. Een zaadje heeft het potentieel om een bloem te worden en onder de juiste omstandigheden gebeurt dat ook. De eikel is in potentie een volgroeide eik. Dit proces heet ontwikkeling of groei en het is een automatisch, natuurlijk proces. Het gebeurt of het gebeurt niet, afhankelijk van de omstandigheden.

Met mensen gaat het in feite net zo. Alleen…er is een persoon bij betrokken en dan noemen we het persoonlijke ontwikkeling. Of persoonlijke groei. Er zijn mensen die gewapend met een heus projectplan hun persoonlijke ontwikkeling aanpakken. ‘Als ik nu NLP Master word kan ik een flinke stap maken in mijn persoonlijke ontwikkeling.’

Gewapend met persoonlijke doelen, ambities, targets en wensen werken we ons een weg door onze persoonlijke ontwikkeling. En we streven naar van alles in de hoop om in de toekomst meer geld te hebben, een betere relatie te hebben, fijner werk te hebben, meer in balans te zijn, pro-actiever te zijn, gelukkig te worden of spiritueel verlicht te zijn.

Weet je waarom sporters euforisch zijn als ze over de finish zijn gekomen en hun medaille hebben ontvangen?

Het voor de hand liggende antwoord is omdat hun felbegeerde doel is behaald. En daar wordt je blij van.  Ogenschijnlijk lijkt dat zo maar de echte reden van de euforie ligt in het feit dat voor een korte periode alle verlangens stilvallen. De sporter komt in een staat zonder verlangens; het ego is eventjes stil. En als het ego stil is ervaar je direct gelukzaligheid.

Pleit ik nu om alle doelen, wensen, verlangens, ambities of dromen overboord te zetten? Welnee!

Buiten het feit dat het onmogelijk is om verlangens overboord te zetten – ze zijn er gewoon – is het ook niet gezond om je hartsverlangens te onderdrukken. Dus ga vooral je gang, volg je hart en realiseer wat je graag wilt.

Alleen is het onzinnig om te geloven dat het vervullen van je verlangens je gelukkig gaat maken. Als je dat gelooft trap je onbewust in de valkuil van ons ego. Namelijk: dat als we de wortel die voor ons neus hangt in de toekomst kunnen pakken, we gelukkig worden.

Je kunt niet gelukkig worden, je kunt alleen maar gelukkig zijn.

Prima om dromen na te jagen maar als er geen geluk aanwezig is bij het begin van de reis, zal er op de eindbestemming ook geen geluk te vinden zijn. Omdat ons ego heel snel weer een nieuw worteltje ziet waar het achteraan wil.

Ontwikkeling is dus wat mij betreft niet iets dat je plant, alsof het een project is; het is veel meer iets dat op onverwachte momenten gebeurt, simpelweg omdat het leven je dan iets voorschotelt waar je niet omheen kunt. En dat gaat helemaal vanzelf.

In de tussentijd hoef jij niet van alles na te jagen en te zoeken en kun je gewoon om je heen kijken en genieten van het wonder dat leven heet.

Of zoals Tony Parsons, een Engelse schrijver en spreker, het omschrijft: ‘Het leven is geen opdracht. Er valt absoluut niets te bereiken, behalve de realisatie dat er absoluut niets te bereiken valt….’

What if money was no object?

-
YouTube voorvertoningsafbeelding

Hartwerker: Thijs Heslenfeld

-

YouTube voorvertoningsafbeelding

Certificaat…

-

Diploma’s en certificaten spelen in onze samenleving een belangrijke rol. Een diploma is belangrijk, een hele serieuze aangelegenheid. Er wordt veel moeite in gestopt en als we het diploma hebben geeft ons dat bestaansrecht en zekerheid.

Mij zegt een diploma vrij weinig, ik kijk liever naar wie je op dit moment bent…

Toch kwam ik laatst een heel mooi certificaat tegen, het lijkt me zinvol dat alle volwassen mensen in Nederland hun best gaan doen om dit certificaat te behalen. Kinderen zijn wat mij betreft per direct geslaagd…

Het certificaat is uitgegeven door de COMMISSIE HOE JONG TE GROEIEN

Dit ‘certificaat’ geeft je het recht om te wandelen, in de regen, te springen in modderplassen, regenbogen te verzamelen, bloemen te ruiken, bellen te blazen, onderweg te stoppen, zandkastelen te bouwen, de maan en de sterren te bekijken, hallo te zeggen tegen iedereen, avonturen te beleven, te zingen in bad, vrolijk te zijn, kinderboeken te lezen, je gek te gedragen, een bubbelbad te nemen, nieuwe gymschoenen te kopen, handjes vast te houden, te knuffelen en kusjes te geven, zomaar te lachen en te huilen, een beetje te zwerven, je bang te voelen, je gek te voelen, je leuk te voelen, zorgen op te geven en schuld en schaamte, onschuldig te blijven, ja en tegelijkertijd nee te zeggen, toverspreuken te gebruiken, veel vragen te stellen, te steppen en te fietsen, te tekenen, dingen anders te zien, te vallen en weer op te staan, in de lucht te kijken, vertrouwen te hebben, laat op te staan, bomen te klimmen, een dutje te doen, niets te doen en te dagdromen, met speelgoed te spelen, onder de dekens een boek te lezen met een lantaarn, kussengevechten te houden, het leuk te vinden een lichaam te hebben, nieuwe dingen te leren, te ontdekken hoe dingen in elkaar zitten, nieuwe regels te maken, opgewonden te raken over alles, verhalen te vertellen, de wereld te redden, vriendjes te worden met de kinderen op de hoek, en alles te doen wat je gelukkig maakt, feest te vieren en van het leven te genieten.

Het hierboven genoemde lid is hierbij officieel gemachtigd om speelgoedwinkels te bezoeken en pretparken, stranden en parken, bergtoppen, kinderfilmhuizen, zwembaden, speeltuinen, bossen, zomerkampen, weiden, verkaardagspartijtjes, koekjeswinkels, ijssallons, theater, schoonheidssallons, kappers, dierentuinen, circus en alle plekken waar kinderen van alle leeftijden komen spelen. Met als aanmoediging altijd het motto van de Society Kinderlijke Personen: Het is nooit te laat om een gelukkige jeugd te hebben.

Boodschap Steve Jobs

Crazy, Rebel, Misfit, Troublemaker

Here’s to the crazy ones.
The misfits.
The rebels.
The troublemakers.
The round pegs in the square holes.
The ones who
see things differently.

They’re not fond of rules.
And they have no respect for the status quo.
You can praise them, disagree with them, quote them,
disbelieve them, glorify or vilify them.

About the only thing you can’t do is ignore them.
Because they
change things.
They invent.
They imagine.
They heal.
They explore.
They create.
They inspire.
They push the human race forward.

Maybe they have to be crazy.
How else can you stare at an empty canvas and see a work of art?
Or sit in silence and hear a song that has never been written?
Or gaze at a red planet and see a laboratory on wheels?

We make tools for these kinds of people.
While some see them as the crazy ones,
we see genius.

Because the people who are crazy enough
to think they can change the world,
are the ones who do.

(Steve Jobs, resigned C.E.O. of Apple)

Droombaan


Bij TalentFirst hebben we een eenvoudig streven waar al onze activiteiten op zijn gericht: iedereen een droombaan!

Maar wat is dat nu, een ‘droombaan?’ In mijn workshops, trainingen en coachings merk ik dat veel mensen negatieve associaties bij de term droombaan hebben.‘Oh, dat betekent zeker dat je op een tropisch eiland gitaar gaat spelen onder een palmboom! Dat zouden we allemaal wel willen!”, hoorde ik laatst iemand zeggen.

Los van het feit dat de laatste uitspraak feitelijk onjuist is (een heleboel mensen willen helemaal niet gitaar spelen onder een palmboom) zijn ook de negatieve associaties over de term droombaan doorgaans onterecht.

Voor mij voldoet een droombaan aan 4 kenmerken. Elk van die kenmerken is belangrijk en bepalen of je in een droombaan of in een dramabaan zit. Uiteraard is de mate van belangrijkheid van die kenmerken voor iedereen anders.

1. De baan past bij jouw persoonlijkheid
Dit is waar wij bij TalentFirst vooral op hameren en hier begint het mee. Het betekent eenvoudigweg dat je met passie je talenten inzet op je werk. Dat je lichtjes in je ogen krijgt van het werk dat je doet en dat je er energie van krijgt. Dit is m.i. het belangrijkste kenmerk: als hier niet aan wordt voldaan houdt het snel op.

2. Context waarin je werkt
Je kunt een fantastische baan hebben waarin je met plezier al je talenten kan laten zien maar als je een baas hebt die je het leven zuur maakt kan het toch een dramabaan zijn. In de context zit nog meer: je collega’s, de sfeer op de werkvloer, de cultuur van de organisatie, de mate waarin je wordt gezien en gewaardeerd, etc., etc.. Kortom alles dat zich buiten de inhoud van je werkt bevindt maar dat toch bepalend is hoe je het werk beleeft.

3. Persoonlijke belemmerende patronen
Nu kun je een fantastische job hebben met hele fijne collega’s in een organisatie waar een cultuur heerst die helemaal aansluit bij wat jij belangrijk vindt en toch kun je nog uit de bocht vliegen. Simpelweg omdat je bijvoorbeeld moeite hebt met nee zeggen, iedereen te vriend wilt houden of geen prioriteiten kan stellen. Oftewel allerlei persoonlijke thema’s en patronen die je belemmeren. Ik ken iemand die al zijn dromen in zijn werk kon realiseren met een team van fantastische mensen om zich heen en toch een burn-out kreeg. Hij kon geen nee zeggen en geen grenzen stellen en laadde veel te veel hooi op zijn vork.

4. Beloning
Of het nu in geld is of in natura, het zal voor jou in balans dienen te zijn. Iedereen maakt zijn of haar eigen afweging hierin, het gaat erom dat de beloning voor jou goed voelt.

Rest natuurlijk de vraag of ik zelf een droombaan heb. Eens kijken: op punt 1 en 2 scoor ik tegen de 100% en punt 4 gaat steeds beter. Blijft over punt 3. Mmm, ik ben wat lui en werk totaal niet planmatig. En…ik ben er inmiddels achter dat je van je ‘zwakte’ je ‘kracht’ kunt maken. Ik weet met steeds minder inspanning meer resultaat te behalen (lui!) en kan steeds beter loslaten en varen op mijn intuïtie (niet planmatig!). Het antwoord is dus ja…!

En jij?

Werk in 2015


Ik ben aangesloten als friendchiser bij TalentFirst, broedplaats voor dromen en talenten. En TalentFirst is ooit opgericht vanuit de ervaring hoe er NIET met mensen moet worden omgegaan in organisaties. Het zou anders moeten en kunnen!

In plaats van alleen maar aandacht voor efficiency, omzet en winst, meer aandacht voor mensen; meer aandacht voor hun talenten en behoeften en hun dromen en passies. Ieder mens is op zijn of haar haar manier uniek en heeft unieke talenten en eigenschappen. Of je nu directeur bent of receptionist, je bent een unieke persoon met unieke talenten.

Vanuit deze filosofie is TalentFirst geworden zoals het in essentie nu nog steeds is: mensen helpen hun unieke talenten en mogelijkheden te ontdekken en dat om te zetten in passend werk. Als mensen werk doen wat hun energie geeft en waar ze blij van worden zijn ze succesvoller en gelukkiger. En dat is goed voor de mens en de organisatie.

Deze visie is nog steeds bijzonder actueel. Het is nog steeds nodig. Sterker: in het huidige creativiteits en bewustzijn tijdperk willen steeds meer mensen werken vanuit persoonlijke vrijheid en kracht. Mensen laten zich steeds minder in uniforme organisaties en banen proppen waarbij ze allemaal op het zelfde moment het zelfde werk moeten doen.

Het begrip werken is aan het verschuiven: van laag 2 (bestaanszekerheid), 3 (sociale behoeften) en 4 (erkenning) in Maslow’s piramide naar laag 5: zelfverwezenlijking. Iemand die door middel van zijn werk zichzelf verwezenlijkt ontplooit zijn volledige potentieel aan talenten en passies in zijn werk.

Anno 2010 speelt het werk van het grootste deel van de Nederlandse beroepbevolking zich hoofdzakelijk af in laag 2 en 3 (met nadruk op laag 2) van de piramide van Maslow. En de mensen die vanuit laag 4 werken (erkenning) zitten vaak nog vast in starre ego structuren zoals de behoefte aan status, geld, macht en erkenning; ze werken meestal niet vanuit passie en plezier.

Er is nog zo veel te doen!

Uiteindelijk passen de grote, logge en starre organisatie structuren die we nu nog zo veel om ons heen zien – zowel in het bedrijfsleven als bij de overheid – niet meer bij de huidige en komende tijd.

In 2015 doen mensen werk waarbij ze hun unieke bijdrage (talenten, passies, unieke eigenschappen, tijd, middelen) in flexibele netwerken met elkaar delen. Er wordt gekeken naar gecreëerde waarde en veel minder naar geld. In 2015 werken mensen in verbinding met zichzelf en met elkaar vanuit hun hart en gaat het veel meer over geluk in je werk i.p.v succes in je werk.

De vraag is dus hoe jij in 2015 je werk hebt vormgegeven? Werk je dan vanuit liefde en overvloed of vanuit angst en schaarste? Aan jou de keus…

Love is Energy!

YouTube voorvertoningsafbeelding

Nieuwjaarswens

2010

Geluk zit niet in het veranderen van hoe je nu bent.
Geluk zit in het ontspannen in hoe je nu bent. (Erik van Zuydam)

Kerstmis is het feest van de vrede en ik wil je graag inspireren om ‘vrede’ te sluiten met jezelf.
Datgene waar je weerstand tegen biedt dat groeit. Dus alle zaken die je niet leuk vindt aan jezelf en waar je tegen ‘vecht’ worden groter. Ontspan in wie je bent en laat de weerstand los.

Stem jezelf daarom af op je gevoel en je emoties. Ervaar je emoties, zonder mentale weerstand en je zult merken dat je minder snel ‘blijft hangen’ in negatieve emoties.

Vanuit die ‘ontspannen’ staat is het veel gemakkelijker om contact te maken met je verlangens en dromen.

Ik wens je een mooi 2010 toe met persoonlijke, professionele en financiële groei en voldoende mensen om je heen die van je houden en die je steunen in datgene wat je aan het doen bent!

Welkom op mijn website


fieldofdreams

Welkom op mijn website! Door middel van allerlei digitale uitingen (korte berichten, filmpjes, blogs, twitter etc.) vertel ik over zaken die zich in mijn wereld afspelen. Althans: in dat gedeelte van mijn wereld dat met trainen en coachen te maken heeft. Als je de behoefte hebt om een bericht achter te laten of contact met mij te zoeken: doe dat gerust.

Ik spreek je graag persoonlijk…

Van gedachten wisselen?

06-18996726
peter.gerritsen@nieuwedimensies.nl